一個成立兩年的品牌,賣出 86 年老店最暢銷的行李箱——ACE 的 EDGELINK 怎麼用「圈子」找到 Z 世代
2024 年才成立的 EDGELINK,推出的第一款硬殼箱 CRUZBOX 在 2025 年就成了 ACE 自家最暢銷的行李箱。這篇先講界隈、修學旅行、自社調べ三個日本商業詞,再把它跟滑板選手、舞團、梅田サイファー 的合作時序攤開,最後拆解稅前 2 萬日圓台的規格清單,看圈子行銷與老通路各自負責了什麼。
2024 年才成立的 EDGELINK,推出的第一款硬殼箱 CRUZBOX 在 2025 年就成了 ACE 自家最暢銷的行李箱。這篇先講界隈、修學旅行、自社調べ三個日本商業詞,再把它跟滑板選手、舞團、梅田サイファー 的合作時序攤開,最後拆解稅前 2 萬日圓台的規格清單,看圈子行銷與老通路各自負責了什麼。
東京錢湯一天平均 180 人,足立區 84 年老錢湯堀田湯假日卻有 600 人,而它的票價是政府定的。本文拆解三件事:《物價統制令》如何把錢湯票價鎖在 600 圓、讓業者營收增加利益卻腰斬;堀田湯保留宮造建築、加上 160 公分水風呂後客人翻 6 倍;它與小杉湯、博報堂合組「沸かす」,把浴室鏡子與桑拿動線賣給日清、森永。
埼玉秩父的 Ichiro's Malt,起點是 400 桶差點被倒掉的羽生原酒。創辦人肥土伊知郎借錢買下、寄放在福島的酒藏,第一批 600 支用葡萄酒瓶裝,跑了約 2,000 間酒吧才賣完。後來這批酒變成 54 張撲克牌,整套拍出 1,189 萬港幣。本文用四個冷知識,讀懂這間至今沒有官網的蒸餾所。
9 月 18 日,日本 8 月核心 CPI 降到 1.7%,三個多小時後日銀卻升息到 1.25%。本文拆解:日本「核心 CPI」只扣生鮮食品、能源還在籃子裡,補助一共壓低 0.62 個百分點;九位委員為何讀出三種結論;以及〈主な意見〉那句「政策的局面已經變了」與短観企業預期的 2.6%。
日本 13 個主要租屋區中,2026 年 8 月有 11 區所有面積帶的招募租金高於去年同月,漲幅冠軍是札幌單身套房的 29.2%,每月卻只多約 9,900 日圓。這篇用 At Home 月報拆解三個眉角:開價不是成交價、漲幅要看基數、年增與月增要分開看,最後談房租上漲為何不等於投報率變好。
河口湖站前那間 LAWSON 拍不到富士山了——遮布的起因是一張台灣人的照片。本文從 864 年貞觀噴火講到同一個町裡的四件世界遺產(連湖水本身都算),並整理三件會動到荷包的事:富士回遊全車指定席、JR Pass 不含大月以西、高速巴士 2,200 圓,以及 2027 年 4 月起每人每晚 200 圓的住宿稅。
日本賣房課的不是「你賺多少」,是「你能證明多少」。買價不等於成本——建物那一半會被折舊一年一年吃掉;契約書弄丟了,稅法就當你的成本只有賣價的 5%。這篇帶不懂日文的你,看懂讓渡所得裡最少人講、卻最會決定稅單金額的那一格:取得費。
日本市值最高的 50 家上市企業完整名單,一張表看完排名、證券代碼、日文名、中文名與產業別,並直接連往各家的深度拆解。資料更新至 2026 年 9 月 18 日:50 家合計市值 727 兆日圓,豐田以 1.2 兆之差重回第一;半導體與 AI 供應鏈佔 9 席、金融佔 10 席、五大商社全數上榜。
日本最值錢的公司,三個月內換了三張臉:6 月底是記憶體廠鎧俠,8 月中換成三菱UFJ,9 月 18 日收盤又回到豐田。這篇用最白話的方式,帶你看懂撐起日本股市的十大巨頭:為什麼前十名有一半靠半導體與 AI 吃飯、兩家百年銀行靠升息翻身,以及瑞可利、索尼怎麼擠進前十。每家都附上深入專欄。
冷氣、汽車、銀行、鉛筆——你家可能藏著三、四個『三菱』,但它們其實是一家家獨立的公司。搞懂『哪一個三菱』,你才不會像許多新聞和股民一樣把事情張冠李戴。這篇帶不懂日文的你,看清三菱商事和台灣的真實關係:它如何把半導體高階材料送進晶圓廠、同集團又如何幫長春集團減碳,並一次破解『海龍風電是三菱蓋的』『Lawson 要來台展店』兩大常見迷思。
日本薩莉亞怎麼點餐?桌上沒有平板:掃 QR Code 後手機跳出一個數字鍵盤,對著紙本菜單把餐點四碼編號輸進去(烤田螺是 1405)就完成,免下載 App、免註冊會員;吃完後手機生成條碼,拿到收銀台或自助結帳機一掃,現金、信用卡、交通系 IC 卡都通。這篇同時拆解它刻意不裝平板、把「摩擦力」設計到歸零的三個反直覺選擇。
你家的冷氣、你朋友開的車、幫你辦房貸的銀行,可能都叫『三菱』,卻是各自獨立的公司。這群三菱裡塊頭最大的,是造得出航母、戰機、火箭,也造得出你家冷氣的三菱重工。這家從長崎造船廠長出來的百年巨人,前幾年才因為一架國產客機差點把自己拖垮,卻在最近三年股價翻了好幾倍。它是怎麼從慘敗中重生的?
日本營收最大的零售集團,最新年度已經不是 7&i,而是永旺。這篇從 1758 年四日市的布店「岡田屋」講起,拆解 JUSCO 改名 AEON 的來龍去脈、營收 10 兆 7,153 億日圓與兩萬多家店的規模,以及拆股後股東增至 114.5 萬人、100 股就能拿 1% 購物回饋的股東優待。
永旺的綜合超市一年營收 3 兆 6,918 億日圓,營業利益卻只有 214 億,每賣 1 萬日圓只賺 58 日圓。這篇攤開九個部門的財報:商場與金融用一成營收賺走約一半利益、鶴羽藥妝納為子公司後第一季獲利翻三倍,再拿 7&i 比市值與 46.5 倍本益比,並交代熊本商場爆炸事故對業績的未知數。
永旺在亞洲 12 國開了 1,352 家店,台灣一家也沒有,但它其實來過兩次。2003 年佳世客在新竹風城開幕、2007 年中和店熄燈撤出;台灣永旺信用卡 2013 年爆出從 2002 年前後就開始的假帳,2019 年結束業務。這篇用經濟部登記與一手公告還原這兩段歷史,再對照它在越南做到超過 1,000 億日圓的成績。
1959 年,大和房屋在百貨公司賣 3 小時就蓋好的兒童房,那是日本預製住宅的起點。這篇從颱風裡沒倒的竹子講起,拆解它如今 5 兆 5,768 億日圓的營收:透天住宅只占四分之一,其餘是租賃公寓、幫地主媒合店家的 LOC 系統、432 棟物流倉庫與大和 Roynet 飯店,以及創辦人留下的 2055 年 10 兆目標。
大和房屋 2026 年 3 月期營業利益 6,148 億日圓創新高,同一天卻預告下一年度少三成五。這篇拆開財報的兩行小字:1,156 億來自退休金的數理差異、919 億來自美國一次性土地出售,拿掉後本業約 4,073 億;再看它一年多借 7,677 億、D/E 升到 1.06 倍,以及延後發表的第 8 次中期計畫。