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寫給看著日本公司在想「他們到底怎麼做到的?」的台灣經營者與投資者。不抄日經數據,只拆商業設計——UNIQLO 為何把永續變印鈔機、Baskin-Robbins 為何不裝機器人、350 年老窯場靠什麼活到今天,每案都是抄得回家的作業。

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極簡幾何構圖的 ACE EDGELINK 行李箱界隈行銷意象,低彩度灰陶橘、沙杏色、淡赭黃與燕麥色的暖色同類色調。畫面右側一只正面平視的圓角矩形行李箱,箱面四道淺色水平肋線、頂端細長拉桿、底部兩組雙輪;左側三個大小不一、彼此部分重疊的空心圓代表不同的同好圈,一條細點線從圓圈中心延伸到行李箱拉桿。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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一個成立兩年的品牌,賣出 86 年老店最暢銷的行李箱——ACE 的 EDGELINK 怎麼用「圈子」找到 Z 世代

2024 年才成立的 EDGELINK,推出的第一款硬殼箱 CRUZBOX 在 2025 年就成了 ACE 自家最暢銷的行李箱。這篇先講界隈、修學旅行、自社調べ三個日本商業詞,再把它跟滑板選手、舞團、梅田サイファー 的合作時序攤開,最後拆解稅前 2 萬日圓台的規格清單,看圈子行銷與老通路各自負責了什麼。

2026.10.06
極簡幾何封面:左側一座灰青綠的唐破風錢湯屋頂剪影,三道霧藍熱氣向上升起,在一條水平細線前戛然而止,象徵被政府鎖住的票價上限;右側一面板岩藍框、薄荷色鏡面的圓角長鏡,鏡中下方浮著一塊鼠尾草綠小色塊,象徵浴室鏡上的廣告版面
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票價被政府鎖在 600 圓,84 年老錢湯的客人卻變成 6 倍——堀田湯把浴室鏡子賣給了日清與森永

東京錢湯一天平均 180 人,足立區 84 年老錢湯堀田湯假日卻有 600 人,而它的票價是政府定的。本文拆解三件事:《物價統制令》如何把錢湯票價鎖在 600 圓、讓業者營收增加利益卻腰斬;堀田湯保留宮造建築、加上 160 公分水風呂後客人翻 6 倍;它與小杉湯、博報堂合組「沸かす」,把浴室鏡子與桑拿動線賣給日清、森永。

2026.10.06
極簡幾何構圖的永旺意象,低彩度霧紫灰、淡薰衣草與玫瑰灰褐的莫蘭迪色調。畫面左側是一個頂著小遮雨棚的圓角方塊,象徵 1758 年四日市的一家小店;一條細橫線向右延伸,接上一大片由數百個大小相近的圓角方塊排成的陣列,越往右越密,象徵後來遍布日本與亞洲的兩萬多家店,其中一塊深色方塊特別放大。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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日本營收最大的零售集團,不是 7-ELEVEN 那一家——從四日市布店起家的永旺(AEON)是什麼公司

日本營收最大的零售集團,最新年度已經不是 7&i,而是永旺。這篇從 1758 年四日市的布店「岡田屋」講起,拆解 JUSCO 改名 AEON 的來龍去脈、營收 10 兆 7,153 億日圓與兩萬多家店的規模,以及拆股後股東增至 114.5 萬人、100 股就能拿 1% 購物回饋的股東優待。

2026.10.05
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極簡幾何插畫:十根圓頂細長方柱由左至右、高度逐一遞減排成一列,像一張市值長條圖也像一道城市天際線,象徵日本市值前十大企業排行;最高最左一柱以暖赭金點出市值龍頭,其餘九柱以霧藍、板岩灰藍、霧青與鼠尾草綠的低彩度莫蘭迪類比色層層退遠,細水平基線收束、上方大面積暖米白留白
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日本最值錢的公司,三個月換了三張臉——撐起日本股市的十大巨頭,台灣人天天在用卻喊不出名字

日本最值錢的公司,三個月內換了三張臉:6 月底是記憶體廠鎧俠,8 月中換成三菱UFJ,9 月 18 日收盤又回到豐田。這篇用最白話的方式,帶你看懂撐起日本股市的十大巨頭:為什麼前十名有一半靠半導體與 AI 吃飯、兩家百年銀行靠升息翻身,以及瑞可利、索尼怎麼擠進前十。每家都附上深入專欄。

2026.06.29
極簡幾何插畫:畫面左側三個並排、大小相同卻各自獨立的菱形(象徵『三菱不是一家、而是一個家族』),右側一片幾何化的晶圓與細密的產線網格,中間以一條細線相連,象徵三菱商事以供應鏈之姿低調接入台灣尖端產業;背景以低飽和霧藍、暖灰與淺橙構成,大面積留白
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台積電產線背後的日本推手?先搞懂『哪一個三菱』,才看得懂它和台灣的真關係

冷氣、汽車、銀行、鉛筆——你家可能藏著三、四個『三菱』,但它們其實是一家家獨立的公司。搞懂『哪一個三菱』,你才不會像許多新聞和股民一樣把事情張冠李戴。這篇帶不懂日文的你,看清三菱商事和台灣的真實關係:它如何把半導體高階材料送進晶圓廠、同集團又如何幫長春集團減碳,並一次破解『海龍風電是三菱蓋的』『Lawson 要來台展店』兩大常見迷思。

2026.07.01
極簡幾何插畫:左側細線矩形代表紙本菜單,中央小 QR 方塊,右側莫蘭迪色圓角色塊排成數字鍵盤、其中一鍵標示 1405,隱喻薩莉亞紙本看、手機輸入的物理分工點餐設計
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薩莉亞給你一個「巨大數字鍵盤」——當全日本搶著裝平板,它把點餐做回一台計算機

日本薩莉亞怎麼點餐?桌上沒有平板:掃 QR Code 後手機跳出一個數字鍵盤,對著紙本菜單把餐點四碼編號輸進去(烤田螺是 1405)就完成,免下載 App、免註冊會員;吃完後手機生成條碼,拿到收銀台或自助結帳機一掃,現金、信用卡、交通系 IC 卡都通。這篇同時拆解它刻意不裝平板、把「摩擦力」設計到歸零的三個反直覺選擇。

2026.06.15
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極簡幾何構圖的永旺獲利結構意象,低彩度鼠尾草綠、霧藍綠與淡薄荷的莫蘭迪色調。畫面左側是一條又長又扁、幾乎貼地的橫向色塊,象徵營收龐大卻幾乎不賺錢的超市;右側站著三個較小卻高出許多的圓角形狀:拱形的建築輪廓代表購物中心、帶一條橫紋的卡片代表信用卡、膠囊形代表藥妝店,全部立在同一條細基線上。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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永旺一年營收 10.7 兆日圓,賣菜卻幾乎不賺錢——撐起獲利的是商場、信用卡和藥妝店

永旺的綜合超市一年營收 3 兆 6,918 億日圓,營業利益卻只有 214 億,每賣 1 萬日圓只賺 58 日圓。這篇攤開九個部門的財報:商場與金融用一成營收賺走約一半利益、鶴羽藥妝納為子公司後第一季獲利翻三倍,再拿 7&i 比市值與 46.5 倍本益比,並交代熊本商場爆炸事故對業績的未知數。

2026.10.05
極簡幾何構圖的永旺與台灣意象,低彩度霧藍、石板藍灰、淡長春花紫與薰衣草灰的莫蘭迪色調。畫面中央一整排圓角方塊橫向排開,象徵永旺在亞洲各國的據點;其中一格是空的,只用細虛線勾出方框,框內兩道淡淡的點線拱門,象徵永旺兩度進入台灣又兩度撤出。暖米色背景,大面積留白,平面化、無文字。
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在亞洲 12 國開了 1,352 家店的永旺,台灣一家也沒有——它其實來過兩次

永旺在亞洲 12 國開了 1,352 家店,台灣一家也沒有,但它其實來過兩次。2003 年佳世客在新竹風城開幕、2007 年中和店熄燈撤出;台灣永旺信用卡 2013 年爆出從 2002 年前後就開始的假帳,2019 年結束業務。這篇用經濟部登記與一手公告還原這兩段歷史,再對照它在越南做到超過 1,000 億日圓的成績。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋起家意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面左側三根頂端露出空心圓截面的細長管柱,象徵創辦人從颱風中沒倒的竹子得到靈感的鋼管屋;中央一間只開一扇方窗的簡單小屋,象徵三小時蓋好的兒童房;右側三個由矮到高的長方塊,象徵後來的物流倉庫與大樓。全部立在同一條細地平線上,暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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三小時蓋好一間兒童房起家,如今一年營收 5.5 兆日圓——大和房屋是一家什麼公司

1959 年,大和房屋在百貨公司賣 3 小時就蓋好的兒童房,那是日本預製住宅的起點。這篇從颱風裡沒倒的竹子講起,拆解它如今 5 兆 5,768 億日圓的營收:透天住宅只占四分之一,其餘是租賃公寓、幫地主媒合店家的 LOC 系統、432 棟物流倉庫與大和 Roynet 飯店,以及創辦人留下的 2055 年 10 兆目標。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋獲利拆解意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面左側一根高柱由三段組成:底部是實心的陶土紅長方塊,上面疊著兩塊只有細框、填淡沙色的方塊,最上面一塊微微錯開,像隨時會被拿走的一次性獲利;右側一根較矮的實心柱,頂端以一條細虛線對齊左柱底塊的高度。右上角一顆小小的淡赭黃圓點,暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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史上最賺的一年,有 2,075 億日圓不是蓋房子賺來的——拆開大和房屋 6,148 億的營業利益

大和房屋 2026 年 3 月期營業利益 6,148 億日圓創新高,同一天卻預告下一年度少三成五。這篇拆開財報的兩行小字:1,156 億來自退休金的數理差異、919 億來自美國一次性土地出售,拿掉後本業約 4,073 億;再看它一年多借 7,677 億、D/E 升到 1.06 倍,以及延後發表的第 8 次中期計畫。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋在台灣意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面右側兩棟細長高樓並肩站在海岸線上,左棟較矮、右棟較高,樓面以幾道淡赭黃細橫線表示樓層,兩棟之間以一道短短的空橋相連,象徵高雄亞洲新灣區的日航酒店與和陸寓邸;下方幾道灰米色平行橫條代表港灣水面,左上方一個淡赭黃細線圓圈。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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高雄日航酒店的大股東是誰?大和房屋在台灣的 15 年:從經濟部投資意向書到亞灣兩棟大樓

2024 年 11 月開幕的高雄日航酒店,業主是汎陸建設實業,而大和房屋透過台灣大和開發實業持有它 65%。這篇用經濟部商工登記還原四家在台公司的持股,回顧 2011 年與經濟部簽投資意向書、2012 年在台推動 LOC 系統的經過,並交代旁邊 29 層的和陸寓邸 11 個月完銷,以及台灣在它帳上到底有多大。

2026.10.05

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