物價在降溫，日銀卻踩煞車——日本核心 CPI 1.7%，是一支被補助金按住的溫度計
9 月 18 日，日本 8 月核心 CPI 降到 1.7%，三個多小時後日銀卻升息到 1.25%。本文拆解：日本「核心 CPI」只扣生鮮食品、能源還在籃子裡，補助一共壓低 0.62 個百分點；九位委員為何讀出三種結論；以及〈主な意見〉那句「政策的局面已經變了」與短観企業預期的 2.6%。
2026.10.01
寫給需要自己下判斷的台灣經營者與投資人。不轉播新聞標題，只拆機制——日銀在盤算什麼、日圓為什麼這樣動、通膨與薪資數據背後哪條線牽著你的資產，把第三手翻譯還原成可以直接拿去做決策的第一手判斷材料。
薪水終於追上物價，日本人卻更不敢花錢——同一個七月，+2.4% 與 −3.6% 同時是真的
7 月日本實質薪資年增 2.4%，創 2021 年 5 月以來最強；同一個月，家庭實質消費支出卻年減 3.6%。本文拆解：《毎月勤労統計》問事業所、《家計調査》問家戶，退休無職世帯不在加薪名單上；日本算實質薪資用的是扣掉自有住宅設算租金的嚴尺；企業物價 7.7% 與消費者物價 1.9% 那 5.8 個百分點何時上貨架。
2026.09.15
決定日本九月升息的那句話，說在埼玉一場地方懇談會上——日圓聽完，反而跌向 160
日銀升息，日圓卻跌向 160。本文拆解三件事：決定 9 月升息的那句話，為何是在埼玉一場地方懇談會上說出口；8 月東京都區部的基調物價（コアコア）如何站上 2.0%；以及日銀升到 1.25% 後，與美國 3.50–3.75% 之間為何仍留著 250 個基點的落差。看懂這一輪日圓的決定權，其實不在日銀手上。
2026.09.01
【日本家電三部曲（上）】日立賣掉年營業利益 392 億圓的洗衣機冰箱，卻反手買回一間空調工廠——日本家電的生死線，不在「黑電白電」
2026 年 4 月，日立把營業利益率 10.7% 的洗衣機冰箱事業 80.1% 以 1,100 億日圓賣給量販通路，卻在八個月前反手買回業務用空調據點。本文說明決定日本家電品類生死的不是黑電白電，而是這台機器要不要有人來裝，並用 2026 上半年空調 +21.7%、洗衣機 −1.6% 的分歧作證。
2026.09.01
【日本家電三部曲（中）】1987 年那道 100% 關稅只課了 3 億美元，真正打垮日本家電的是另一件事——而中國正在把同一齣戲重演一遍
1987 年雷根對日本課 100% 關稅，其實只涵蓋約 3 億美元，導火線還是半導體。真正把日本電視趕出美國的，是 1977 年把年出口鎖在 156 萬台的配額協定。本文拆解關稅與配額的差別、1996 年海外生產超過出口的分水嶺，以及中國複製這套劇本後在墨西哥撞上的新牆。
2026.09.01