萬代南夢宮每年會公布一張表：哪個角色，替集團賺了多少錢。
2026 年 3 月期，前三名是：
| IP | 2025 年 3 月期 | 2026 年 3 月期 |
|---|---|---|
| 機動戰士鋼彈 | 1,535 億 | 2,543 億 |
| 航海王 | 1,395 億 | 1,393 億 |
| 七龍珠 | 1,906 億 | 1,380 億 |
（單位：日圓，集團主要公司合計、內部交易沖銷前）
鋼彈一年多賺了一千億，把前一年的第一名七龍珠擠了下去。
但這張表真正有意思的地方，不是排名。
九個角色，只有一個是自己的
表上一共列了九個 IP。除了上面三個，還有假面騎士、火影忍者、麵包超人、超人力霸王、光之美少女、超級戰隊。
我一個一個查它們的版權方，查完有點愣住：
- 航海王、七龍珠、火影忍者：原作在集英社
- 假面騎士、超級戰隊、光之美少女：東映系
- 超人力霸王：圓谷製作
- 麵包超人：原作繪本出自福祿貝爾館（フレーベル館）
九個裡面，只有鋼彈是萬代南夢宮自己的。
其他八個，它都是「被授權的那一方」：把別人的角色做成玩具、卡牌和遊戲，再付授權金。
授權角色的風險，藏在七龍珠那一行
回頭看表上的七龍珠：一年少了 526 億，掉了 27.6%。
原因不難找。2024 年 10 月，它推出了遊戲《七龍珠 電光炸裂！ZERO》，全球熱賣，把基期墊得很高。
這就是授權角色的現實：什麼時候有新動畫、新作品，節奏握在版權方手上。萬代南夢宮能做的，是在作品出來的時候接得住。
自己的角色不一樣。要不要拍新作、什麼時候拍，自己說了算。
鋼彈的版權，本來也是兩個名字
不過，就連鋼彈，過去也不完全在它手上。
1979 年第一部鋼彈動畫，是名古屋電視台、動畫公司日本 Sunrise，以及一家叫創通的公司一起推出的。之後幾十年，鋼彈的製作與著作權在 Sunrise，商品化的窗口卻在創通。所以你會在鋼普拉盒子上看到「©創通・サンライズ」。
Sunrise 早就是萬代集團的子公司；創通卻是一家獨立上市公司。
2019 年 10 月，萬代南夢宮控股開出每股 3,100 日圓公開收購創通，預定收購金額約 351 億日圓，之後把它變成完全子公司。
2026 年 4 月 1 日，創通的鋼彈業務正式併入萬代南夢宮影業（2022 年由 Sunrise 等公司整合而成）。鋼彈官方的權利標示，從「©創通・サンライズ」變成了只剩一個名字：「©サンライズ」。
花了將近七年，鋼彈才算完完整整地回到自己家。
自己的角色，怎麼撐住
鋼彈 2,543 億裡，光是日本國內的鋼普拉、卡牌等玩具商品就有 1,063 億。
2026 年 4 到 6 月，鋼彈營收 656 億，和前一年同季的 654 億差不多。前一年靠的是新動畫和新手遊；今年換成鋼普拉和卡牌遊戲接力，其中鋼彈卡牌遊戲出貨到歐美的數量，已經超過日本國內。
同一個角色，今年靠這個、明年靠那個。這種換手，只有自己的角色才做得到。
當然，授權角色也有好處：不用自己燒錢做動畫，還能挑最紅的來做。這也是萬代南夢宮能同時做九個大 IP 的原因。
回到最前面：一家在淺草賣玩具起家的公司，怎麼變成今天的萬代南夢宮；而台北三創那家全台唯一的鋼彈基地，又是誰在經營？
如果你是萬代南夢宮，你會把錢繼續押在自己的鋼彈，還是去買下一個別人的角色？
讀者來信 FAQ
萬代南夢宮本來就持有創通 22.79% 的股份，為什麼還要花錢「公開收購」？
編輯部： 公開收購（TOB）是在一段期間內，用固定價格向所有股東公開喊價買股票，常被用來把一家上市公司整家買下。持有 22.79% 時，創通只是萬代南夢宮「有影響力的關聯公司」，鋼彈商品化賺到的錢，另外約 77% 的股東也有份，重大決策也得顧及他們。2019 年 10 月，萬代南夢宮開出每股 3,100 日圓，設定最少要收到 721 萬股才成立，結果收到 868 萬 3,500 股，之後再把剩下的股份收齊，讓創通變成 100% 子公司並下市。這樣一來，鋼彈授權的收入與決定權，就完全留在集團內部。打個比方：就像你已經是一家飲料店的大股東，但配方的授權窗口在這家店手上，每次要推新品都得開股東會；乾脆把其他股東的股份都買下來，以後自己決定就好。
「©創通・サンライズ」這種權利標示是什麼？改成「©サンライズ」代表什麼？
編輯部： 「©」後面寫的是著作權或權利相關的公司名稱，被授權的廠商做商品、辦活動時，照規定要把它印在包裝或畫面上，所以鋼彈迷對「©創通・サンライズ」這串字特別熟。過去鋼彈的企畫製作與著作權在 Sunrise，國內外商品化的窗口在創通，兩家都要列上。2026 年 4 月 1 日，創通的鋼彈相關事業和 IP 製作事業併入萬代南夢宮影業（由 Sunrise 等公司在 2022 年整合而成），官方權利標示就只剩「©サンライズ」。創通公司本身還在，之後改以體育廣告代理、播映代理等業務為主。打個比方：就像一棟房子過去要同時寫屋主和代管公司兩個名字，現在代管也收回自己來做，門牌上就只剩屋主一個人的名字。
IP 別營收那張表，九個角色加起來不到總營收的一半，其他的錢是從哪裡來的？
編輯部： 表上九個 IP 加起來約 6,250 億日圓，而集團總營收是 1 兆 3,482 億，兩者本來就不是同一把尺。IP 別營收是「集團主要公司」各自統計、而且是內部交易沖銷前的管理數字，官方也註明是概算，所以不能直接拿來當總營收的拆解。剩下的部分，包括沒有列在表上的其他授權角色、萬代南夢宮自己的 Tamagotchi、偶像大師、PAC-MAN 等 IP，以及原創遊戲、遊樂場營業收入和物流等業務。例如國內玩具的表上就另外列了寶可夢，一年 133 億日圓。打個比方：就像一家書店只公布前九名暢銷作家的業績，加起來雖然驚人，但店裡還有成千上萬本其他作者的書在賣。